DBE Satış Yetkinlikleri Gelişim Programı
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nün yaklaşımı, üstün performans gösteren satış ekiplerinin profilini ortaya çıkararak, satış yetkinliğinin artırılması temeline dayanır.
Satışta kullanılan teknikleri, bireysel yetkinlikleri ve motivasyon faktörlerini belirleme amaçları:
- İşe alım sürecinin personel dönüşüm oranı düşürülerek, sürecin performansı artıracak şekilde iyileştirilmesi
- Öncelikle ortalama ve ortalamanın üzerinde performans gösteren satış ekiplerinin performanslarının geliştirilmesi
- Satış personelinin, kurumun satış hedeflerini gerçekleştirerek “Galip-Galip” yaklaşımını benimsemeleri
- Müşteri sürekliliğini sağlayarak “müşteri hayat boyu” değerinin arttırılması
- Yönetici-Satış Temsilcisi ilişkilerinin geliştirilmesi
DBE Satış Yetkinlikleri Gelişim Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
Bu programda, katılımcının önce kendi kimliğini sonra da bireyin kendine özel geliştireceği Liderliği keşfetmesi amaçlanmaktadır. Programımız, ...
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Beklentilerini ve Bağlılığını Bilimsel Yöntemler ile Analiz Ederek Ölçüyoruz. DBE – ÇMA Çalışan Bağlılığı ve ...
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk, DBE’nin son 40 yılını “40 Yılın İlkleri ve İlkeleri” başlıklı sunumu ile ...
Endüstri 4.0 devrimini konuştuğumuz bu günlerde, teknolojinin gelişimi, teknoloji ile daha iç içe büyüyen yeni jenerasyonlar ve bu jenerasyonların çalışma ...
İlginizi Çekebilir :
DBE Koçvari Liderlik Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ...
“E-Liderlik, liderlik edilen bireylerin; düşünce, davranış, tutum ve performanslarını ölçmek, geliştirmek ve değiştirmek için sosyal etkileşim sürecinde ...
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...