DBE Satış Yetkinlikleri Gelişim Programı
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nün yaklaşımı, üstün performans gösteren satış ekiplerinin profilini ortaya çıkararak, satış yetkinliğinin artırılması temeline dayanır.
Satışta kullanılan teknikleri, bireysel yetkinlikleri ve motivasyon faktörlerini belirleme amaçları:
- İşe alım sürecinin personel dönüşüm oranı düşürülerek, sürecin performansı artıracak şekilde iyileştirilmesi
- Öncelikle ortalama ve ortalamanın üzerinde performans gösteren satış ekiplerinin performanslarının geliştirilmesi
- Satış personelinin, kurumun satış hedeflerini gerçekleştirerek “Galip-Galip” yaklaşımını benimsemeleri
- Müşteri sürekliliğini sağlayarak “müşteri hayat boyu” değerinin arttırılması
- Yönetici-Satış Temsilcisi ilişkilerinin geliştirilmesi
DBE Satış Yetkinlikleri Gelişim Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
DBE’nin sunduğu kişisel ve kurumsal gelişim hizmetleri, çalışanların yapabilirliklerinden öte potansiyellerini saptamak konusunda farklılık yaratı...
Geleceğin Liderlerini Bugünden Keşfedin: Yeni Nesil Dijital Simülasyon Vakalarımızla ve Size Özel Çözümlerimizle DBE Değerlendirme Yolculuğunu ...
DBE Lider Koçluk Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ve bağlılık ...
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...
İlginizi Çekebilir :
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Beklentilerini ve Bağlılığını Bilimsel Yöntemler ile Analiz Ederek Ölçüyoruz. DBE – ÇMA Çalışan Bağlılığı ve ...
Geleceğin Liderlerini Bugünden Keşfedin: Yeni Nesil Dijital Simülasyon Vakalarımızla ve Size Özel Çözümlerimizle DBE Değerlendirme Yolculuğunu ...
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...