DBE Lider Gelişim Programı
DBE Lider Gelişim Programı bireyi bir bütün olarak ele alan bakış açısıyla sistemsel olarak seviyelendirilmiş ve bu doğrultuda dört modül olarak oluşturulmuştur. Programın sonunda katılımcılar kendilerine özel geliştirdikleri liderlik modelini deneyimleyerek benimsemeyi ve organizasyonlarına entegre etmeyi öğrenirler.
Liderlik geliştirme programı kalıplaşmış davranışları değiştirmek ve gelişimi desteklemek üzere tasarlanmıştır. Uygulamalı eğitimlerin yanı sıra, modüller arası ödevler, takip çalışmaları ve iş yerinde uygulamaya dönük alıştırmalarla da zenginleştirilmiştir.
Analiz Çalışmaları
16PF (Liderlik ve Yönetim Tarzı Raporu)
DBE Yönetsel Duygusal Zeka Envanteri
Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları
360 Geri Bildirim Anketi
Değerlendirme
Gelişim Alanlarının Belirlenmesi
Bireysel Geri Bildirim
Eğitimler
Modül 1: Kendimi Yönetiyorum
Modül 2: İlişkilerimi Yönetiyorum
Modül 3: Ekibimi Yönetiyorum
Modül 4: Geleceği Yönetiyorum
Takip Çalışmaları
Hedef Takip Çalışmaları
Bireysel Koçluk Görüşmeleri
DBE Lider Gelişim Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
Kurumların Yönetim ve İnsan Kaynakları İhtiyaçlarına Yönelik Bütünsel Çözüm Paketleri Sunuyoruz. 35 yıllık psikoloji tabanlı birikimimiz, uzman eğitmen ve ...
“E-Liderlik, liderlik edilen bireylerin; düşünce, davranış, tutum ve performanslarını ölçmek, geliştirmek ve değiştirmek için sosyal etkileşim sürecinde ...
DBE Lider Gelişim Programı bireyi bir bütün olarak ele alan bakış açısıyla sistemsel olarak seviyelendirilmiş ve bu doğrultuda dört modül olara...
Amerikalılar "Don't dip your pen in company ink" derler, "Kaleminizi iş yerindeki mürekkebe bandırmayın!" İş yeri aşkları içi...
İlginizi Çekebilir :
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nü...
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Gelişim Merkezi Yöneticisi ve Profesyonel Koç Ayşegül Horozoğlu, DBE’nin bireysel ve kurumsal alandaki 3...
