Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

Monoton Çalışanlar 3 Kat Stres Altında

Monoton Çalışanlar 3 Kat Stres Altında

Türkiye'de 15-55 yaÅŸ arasındaki nüfusta ene yaygın hastalıklardan içinde depresyonun ilk beÅŸte yer aldığını söyleyen DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal GeliÅŸim Merkezi Yöneticisi Psikolog AyÅŸegül HorozoÄŸlu, en stresli çalışanların sanılanın aksine yöneticiler deÄŸil monoton iÅŸler yapanların olduÄŸunu söylüyor:  "Monoton ve itibarı düşük iÅŸlerde çalışanların stresleri daha fazla. Çünkü iÅŸlerini yürütürken kontrol güçleri az. Yani iÅŸlerini çok iyi yapmaları bekleniyor ama karar alma yetkileri yok. ÖrneÄŸin kiÅŸisel kontrolün mümkün olmadığı günlük rutinde rahatlama olanağının bulunmadığı, insanlarla direk iliÅŸki içinde olunan, talep ve beklentilerin çok ama kiÅŸinin bağımsız karar alamadığı iÅŸlerde çalışanların üç misli daha fazla yüksek strese rastlanıyor." HorozoÄŸlu stres faktörlerinin azaltılmasında iÅŸverenlere ve İK departmanlarına düşen rolleri ÅŸu ÅŸekilde sıralıyor:

  • İşe alımlarda pozisyona en uygun kiÅŸinin seçilmesine dikkat edilmeli
  • KiÅŸilerin yapacakları iÅŸler kiÅŸiliklerine uygun olmalı
  • GerektiÄŸinde görevlerin yeniden düzenlenmesi saÄŸlanmalı
  • Performans deÄŸerlendirme sistemi uygun olmalı
  • Çalışanlara söz hakkı verilmeli, katılımcı yönetim tarzı benimsenmeli
  • Çalışanlar maddi ve manevi açıdan yeterli düzeyde tatmin ediliyor olmalı. Burada kritik olan adaletli davranılması
  • Ödüllendirme sistemi olmalı
  • Kariyer geliÅŸimi için eÅŸitlikçi sistemler kurulmalı
  • Çalışanlara her konuda adil dürüst ve açık davranıldığı inancı verilmeli
  • DoÄŸru ve açık iletiÅŸim ortamı saÄŸlanmalı
  • Çalışanların memnuniyetinin ve baÄŸlılığın arttırılması için aksiyonlar alınmalı
  • KiÅŸilere yöneticileri tarafından düzenli geribildirim verilmeli
  • Fiziksel çalışma ortamı uygun olmalı

Benzer İçerikler :

Gelişim Alanınızı Hiç Objektif Gözden Dinlediniz mi?

Çocukluktan bu yana hep daha iyi olmak adına birileriyle kıyaslandık; komşularımız, akrabalarımız, okul arkadaşlarımız ve kardeşlerimizle rekabete zorlandık. ...

Gündüz Düşleri I

AraÅŸtırmalara göre, çoÄŸumuz, uyanık olduÄŸumuz zamanın %30’unu düşler diyarına yolculuk yaparak geçiriyoruz. Sıradan bir insanın günün ortalama 16 ...

İş Yerinde Adalet

Adaletsizlik Duygusu Adalet kavramı günlük lisanda, herkesin ve her ÅŸeyin yerli yerinde, olması gereken yerde olması;  herkesin hak ettiÄŸini alması ...

Duygusal Dayanıklılık

Duygusal Dayanıklılık Duygusal dayanıklılık, kişinin değişime ve karışıklığa ayak uydurabilme kapasitesidir. Duygusal dayanıklılığı yüksek olan çalışanlar, ...

İlginizi Çekebilir :

Yeteneği Elde Tutmanın Formülü

Son dönemde, yetenekli çalışanların iş değiştirme oranlarının hızla yükseldiği göze çarpmakta; hal böyle olunca da yetenekli çalışanı çeken ve elde tutmak ...

Zam ve Terfi Alamayan Çalışanın Motivasyonu Nasıl Etkilenir?

Åžirketlerde, çalışanların terfi almasının belli bir prosedürü olmalıdır. Yani ÅŸartları belli ve tanımlı olmalıdır. Ayrıca bu ÅŸartlar ve prosedür tÃ...

SOSYAL SORUMLULUK MU, SOSYAL ZORUNLULUK MU?

Sosyal sorumluluÄŸun toplumsal refaha çok büyük katkısı vardır.  Günümüzde pek çok kurum ürettiÄŸi ürün, verdiÄŸi hizmet ve sunduÄŸu kalitenin yanı sıra ...

İşsizliğin İnsan Psikolojisi Üzerindeki Etkileri

İşsizlik bireyleri yalnızca finansal olarak etkilemez. İşsizliğin bireyler üzerindeki etkilerini incelerken hem finansal hem de sosyolojik ve psikolojik ...