DBE Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum sağlamasını kolaylaştırmalıdır. Bunu başarabilmenin yolu çevik olmaktır. Zihinsel anlamda çevik olan bir yönetici kuşkusuz değişim dönemlerinde kurumu ileriye taşıyacaktır.
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı ile üst düzey yöneticilerin değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak durumlara (VUCA çağına) adapte olmalarını sağlar. Programın ilk aşamasında üst düzey yöneticilere 16PF Kişilik Envanteri ve Yönetsel Duygusal Zeka Envanteri ile analiz yapılır. Alınan sonuçlarla geri bildirim tamamlanır ve yetişkin öğrenme metadolojisine göre hazırlanmış uygulamalı üç ana başlıkta eğitim düzenlenir. Eğitimlerin ardından öğrenilenlerin hayatın içinde basit alışkanlıklara dönüşmesini desteklemek için takip çalışmaları ve koçluk görüşmeleri yapılır.
Programın Adımları
Analiz
Psikometrik Envanterler
- 16PF Liderlik ve Yönetim Tarzı Raporu
- Yönetsel Duygusal Zeka Envanteri
- Dayanıklılık Envanteri Değerlendirme
Değerlendirme
- Bireysel Geri Bildirim
- Gelişim Alanlarının Belirlenmesi
Eğitimler
- 1.Modül: Zorlu Durumlarda Esnek ve Dayanıklı Olabilmek (Resilience)
- 2.Modül: Değişim ve Kriz Yönetimi
- 3.Modül: Özgüvene Dayalı İletişim
Takip
- Katılımcının Kendine Koyduğu Hedefin Takibi
- Bireysel Koçluk Görüşmeleri
DBE Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
Amerikalılar "Don't dip your pen in company ink" derler, "Kaleminizi iş yerindeki mürekkebe bandırmayın!" İş yeri aşkları içi...
DBE Lider Gelişim Programı bireyi bir bütün olarak ele alan bakış açısıyla sistemsel olarak seviyelendirilmiş ve bu doğrultuda dört modül olara...
Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...
Endüstri 4.0 devrimini konuştuğumuz bu günlerde, teknolojinin gelişimi, teknoloji ile daha iç içe büyüyen yeni jenerasyonlar ve bu jenerasyonların çalışma ...
İlginizi Çekebilir :
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Gelişim Merkezi Yöneticisi ve Profesyonel Koç Ayşegül Horozoğlu, DBE’nin bireysel ve kurumsal alandaki 3...
Bilgilerimizi tazelemek, birbirimizden öğrenmek, deneyimlerimizi paylaşmak, sürdürülebilir başarıyı yakalamak için 8 Aralık 2017 Cuma günü DBE'de...
Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...
DBE “Mavi Yaka Gelişim” programı; bir kurumun mavi yaka çalışanlarının işe alımında kullanılacak araçların seçimi, personelin kuruma uyum ve...